C 레벨 이력서 작성 방법

강력한 이력서를 작성하는 방법에 대한 상충되는 조언은 무수히 많습니다. 그리고 CIO 직위를 목표로 할 때 고려해야 할 사항이 훨씬 더 많습니다. 경영진 수준에서는 잘 짜여진 경력 이야기가 필수적입니다. 이를 위해서는 다음 리더십 역할로 직접 이어지는 세련되고 응집력 있는 경험, 성취 및 성취를 강조하고 강조할 수 있는 능력이 필요합니다.

여기에서 업계 전문가들이 성공적인 CIO 이력서 작성을 위한 9가지 모범 사례를 제공합니다. 최종 버전을 연마하는 데 도움이 되도록 IT 이력서 전문가의 도움을 받아 작성된 강력한 CIO 이력서의 예도 포함했습니다.

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1. 간략하게

C-suite 위치를 목표로 삼을 때 볼륨으로 자신의 가치를 증명하고 싶을 수 있습니다. 그러나 문을 통과하려면 이력서를 최대 2~3페이지 정도로 짧게 유지해야 합니다. 이력서를 정리할 때 여전히 작업 이력, 보유했던 직위, 관련 성취, 교육 배경 및 각 직위의 날짜를 포함하기를 원할 것이므로 예술은 성취 및 관련 경험을 다루는 방법에 있습니다.

“내가 당신의 이력서를 볼 수 없고 5초 안에 당신이 누구이고 무엇을 하는지 알게 된다면 당신은 이미 패배한 것입니다. 기껏해야 채용 담당자로부터 귀하의 경력의 미래에 대한 결정을 내리기까지 10초의 시간이 주어집니다. 당신은 그 기회를 잡고 싶지 않습니다.”라고 Salesforce 컨설턴트, 기술 트레이너 및 경력 코치인 John Garvens는 말합니다.

 

간결함은 당신이 당면한 역할과 가장 관련이 있는 성취를 선택하도록 강요합니다. 직무 설명을 읽고 이력서가 CIO에서 그들이 찾고 있는 것을 강조하는지 확인하십시오. 특정 직책에 지원하지 않는 경우 일반적으로 CIO 역할과 가장 관련이 있는 성과, 특히 리더로서의 능력을 반영하는 성과를 선택하십시오.

Dawn D. Boyer 박사는 "채용자는 지난 10-15년 간의 경험에만 관심이 있으며 IT의 경우 회사와 기업이 더 이상 사용하지 않는 오래된 소프트웨어나 하드웨어에 대해 이야기하는 데 시간을 낭비하지 마십시오"라고 말합니다. D. Boyer Consulting의 CEO이자 이력서 작가이자 경력 컨설턴트입니다.

2. 명확하다

이력서는 명확하고 잘 정리되어 있어야 하지만 ATS(신청자 추적 시스템)를 방해할 수 있는 그래픽, 표 또는 기타 서식 선택을 피해야  한다고 Boyer는 말합니다. 그녀는 하나의 간단한 글꼴을 사용하고 "선, 공백 및 강조 표시를 위해 볼드 또는 이탤릭체만"을 고수할 것을 제안합니다.

“뻔한 사실을 잊지 마세요. 회사, 위치, 날짜를 지정한 후 회사, 구조, 규모, 수익 등에 대해 말하십시오. 직함 뒤에는 책임에 대한 단락으로 시작해야 합니다. 그런 다음 가능한 한 많은 수량화를 통해 성과를 강조 표시합니다.” 임원 검색 회사인 Leadership Capital Group의 CEO인 Marc Lewis가 말합니다.

이력서는 인터뷰를 시작하는 첫 번째 단계이므로 자신이 왜 좋은 후보자인지 보여주기 위해 충분히 공유하고 싶지만 이력서에 정보가 가득 차 있지는 않습니다.

“당신의 이력서는 면접 단계에 이르게 하는 수단일 뿐이라는 사실을 기억하십시오. 그래서 당신의 인생 전체를 쏟아 부을 필요가 없습니다. 인터뷰 과정에 들어가면 잠재적인 고용주에게 무엇이 당신을 독특하게 만드는지 더 깊이 이해할 수 있도록 더 확장할 수 있습니다.”라고 Currencycloud의 CTO인 Ed Addario는 말합니다.

3. 경력 스토리 및 브랜드 구축

임원 이력서 작성을 시작하기 전에 시간을 내어 전문 브랜드를 어떻게 표현하고 싶은지 생각해 보십시오. 당신의 경력 경험은 채용 담당자와 고용 관리자에게 이야기를 전달할 수 있습니다. 그리고 당신은 기술과 전문성을 어떻게 구축했는지에 대한 그림을 그리기를 원합니다. 소셜 미디어 페이지, LinkedIn 및 기타 전문 웹사이트가 동일한 스토리를 전달하면서 이력서와 일치하는지 확인하십시오.

예를 들어, 이 이력서 수정에서 Mark Bye는 Adamovio의 사장이자 Vital Records Control의 부사장인 Andrew Ysasi와 협력하여 이력서에 대한 경력 스토리를 개발하고 확립했습니다. Ysasi는 Bye의 경력 기록을 채용 담당자와 고용 관리자에게 그가 임원급 IT 직책에 적합한 이유를 알려주는 방식으로 이를 포지셔닝할 수 있었습니다. 어떤 역할을 원하는지, 왜 그 역할을 할 자격이 있는지, 자신의 경력을 통해 그 역할에 대한 이상적인 후보자가 되는 방법을 분명히 해야 합니다.

4. 비즈니스 가치에 집중

Rainforest Q&A의 CIO인 Derek Choy는 과거에는 CIO의 비즈니스 가치가 운영, 효율성 및 비용 절감에 더 중점을 두었다고 말합니다. 이는 이력서에 여전히 중요한 기술이지만, 기업은 귀하의 리더십 기술이 조직에 가치를 가져올 수 있는 방법을 알고 싶어합니다. 기업은 강력한 리더십 기술을 통해 조직의 프로세스, 제품, 서비스 및 소프트웨어의 품질에 영향을 미칠 수 있는 CIO를 고용하기를 원합니다.

“회사에서 얼마나 많은 돈을 절약했는지에 대한 데이터를 갖고 있는 것도 좋지만, 개발 과정에서 리더가 되는 방법을 알고 있음을 보여줘야 비용뿐만 아니라 프로세스 효율성도 최적화할 수 있습니다. CIO는 회사에 더 나은 서비스를 제공하기 위해 사람, 제품 및 도구를 사용하는 방법을 알고 있음을 보여야 합니다.”라고 Choy가 말합니다.

5. 이력서를 직무 설명에 맞게 조정

CIO 수준의 역할로 전환하는 데 관심이 있다면 이력서를 맞춤화하는 데 도움이 되도록 관심 있는 직책에 대한 직무 설명을 분석하는 데 시간을 할애하고 싶을 것입니다. 관련 직무 설명을 읽으면 원하는 역할에 대해 이력서에서 강조하는 데 어떤 기술과 경험이 중요할지에 대한 아이디어를 얻을 수 있습니다.

예를 들어, Ysasi 는 Matthew Bond가 이력서 의 전반적인 주제를 파악하는 데 도움이 되도록 Bond와 함께 관련 직무 설명을 검색하여 CIO 수준의 역할에 대한 이력서를 다시 작성하도록 도왔습니다 . 여러 관련 직무 설명을 검토한 후 Ysasi와 Bond는 기업이 CIO에서 찾고 있던 기술과 전문 지식을 반영하도록 이력서를 조정할 수 있었습니다.

이력서를 보내기 전에 시간을 내어 이력서가 직무 설명에 완벽하게 맞는지 확인하기 위해 필요한 변경이나 조정을 하십시오. 각 회사에 동일한 이력서를 보내는 대신 잠시 시간을 내어 직무 설명을 검토하고 이력서에 추가할 수 있는 관련 기술이나 전문 지식을 확인하십시오.  

6. 변혁적 리더십 역량 전달 

기업은 비즈니스를 주도하고 IT 인프라를 현대화하며 재능 있는 직원을 격려할 수 있는 변혁적인 CIO를 찾고 있습니다. IT 부서는 기술의 발전 속도가 빨라짐에 따라 과거보다 더 유동적이어야 하므로 조직에는 이러한 변화를 주도할 수 있는 리더가 필요합니다.

“예를 들어, 소프트웨어 롤아웃은 연간 또는 분기별로 이루어지던 반면, 기업들은 현재 지속적으로 새로운 업데이트를 내놓고 있습니다. 개발 프로세스 자체를 최적화하는 것이 이제 주요 초점이며 품질을 보호하면서 시간을 절약하는 데 가장 중점을 둡니다. 오늘날의 CIO는 회사 소프트웨어를 구축하는 사람, 제품 및 도구에 대해 더 깊이 이해함으로써 이를 촉진하는 데 핵심적인 역할을 합니다.”라고 Choy는 말합니다.

이력서에 변혁적 리더십  자질  을 가지고 있음을 보여줄 수 있는 방법은 많이 있습니다  . 예를 들어 지원하려는 업계 이외의 업계에서 일한 경우 해당 경험이 어떻게 고유한 관점을 제공하는지 강조할 수 있다고 Currencycloud의 Addario는 말합니다.

“후보자가 경쟁사의 회사에서 일하기 위해 한 직업을 바꾸려고 한다면 그들은 아마도 매우 유사한 문제에 직면했을 것입니다. 인접 산업에서 온 후보자들은 업무가 수행되는 방식에 대해 완전히 다른 관점을 테이블에 제시합니다.”라고 Addario는 말합니다.

혁신적이고 혁신적인 IT 리더로서의 능력을 입증하면서 경쟁에서 눈에 띄는 방법을 찾으십시오.

7. 꾸준한 경력 발전을 보여라 

이력서를 작성할 때 직업, 경험 및 배경 간의 명확한 전환을 보여주고 싶습니다. 어떤 면에서 이것은 한 기회에서 다음 기회로 성공적으로 이동한 경력 이야기와 귀하의 기술과 경험이 모델 CIO의 기술과 경험을 어떻게 구축했는지 설명하는 것과 같습니다. 승진, 수상, 부가 프로젝트, 참여했던 이벤트나 컨퍼런스를 통해 경력에서 어떻게 성장했는지 보여줄 수 있는 방법을 찾으십시오.  

“현대 CIO는 이력서가 시작점일 뿐임을 기억해야 합니다. 또한 행동과 성취를 통해 업계 리더십을 보여야 합니다. 최고의 CIO 후보자는 작업을 게시하고, 블로그 게시물을 작성하고, 컨퍼런스에서 발표하고, 오늘날 역할에 필요한 변혁적 작업의 능력이 있음을 보여주는 제품 릴리스에 참여하게 될 것입니다.”라고 Choy가 말했습니다.

경력 진행 과정을 요약하는 가장 좋은 방법은   이력서 상단에 있는 임원 요약 을 사용하는 것입니다. 여기에서 경력의 하이라이트를 읽기 쉬운 형식으로 빠르게 요약할 수 있으므로 채용 담당자와 고용 관리자가 이력서에서 검색할 필요가 없습니다. 각 예시 이력서에서 후보자의 경력을 한 입 크기의 형식으로 전달하는 강력한 임원 요약을 볼 수 있습니다. 임원 요약은 문서의 나머지 부분에서 제시한 경력 경로에 대한 명확한 그림을 채용 담당자에게 제공합니다. 

8. 포맷을 잊지 마세요

미학적으로 매력적인 이력서를 만들기 위해 그래픽 디자이너가 될 필요는 없습니다. Microsoft Word에서 볼 수 있는 간단한 머리글, 글꼴 및 모양은 이력서의 주요 포인트에 주의를 끌기에 충분할 수 있습니다. 파란색 상자로 요약을 강조 표시하고 맨 위에 헤드샷을 포함하고 독자를 LinkedIn 페이지로 직접 연결하는 QR 코드를 추가할 수도 있습니다.

예를 들어, 이력서 수정에서 Bond의 원래 이력서에는 기본 Times New Roman 글꼴, 글머리 기호 목록 및 굵은 텍스트가 포함되었습니다. 일반적인 이력서에서 일반적으로 볼 것으로 예상되는 모든 것. 그러나 C-suite를 목표로 한다면 마지막으로 해야 할 일은 군중과 조화를 이루는 "전형적인" 이력서를 보내는 것입니다. 또 다른 예에서 , 노련한 글로벌 CIO는 Ysasi의 이력서 디자이너가 만든 시각적으로 미적인 이력서 템플릿을 사용하여 이력서를 한 단계 끌어 올렸습니다.

이력서 형식을 지정하는 동안 창의적인 아이디어를 찾을 수 없는 경우 언제든지 전문 이력서 작성자 또는 디자이너와 협력하여 올바른 모양을 얻을 수 있습니다. 색상, 모양, 글머리 기호, 머리글, 바닥글 및 페이지 나누기를 사용하면 다른 모든 후보자와 동일하게 보이는 이력서를 제출하는 것을 쉽게 피할 수 있습니다. 고용 관리자와 채용 담당자는 수백 개의 이력서를 검토해야 하므로 이력서 디자인에 더 많은 노력을 기울이면 큰 영향을 미칠 수 있습니다.

9. 인간이 되라 

귀하의 리더십 능력을 평가하는 것 외에도 일부 임원 채용 담당자는 이력서를 사용하여 첫 번째 전화 통화나 인터뷰 전에 귀하가 개인으로서 누구인지 이해하는 데 도움을 주기도 합니다. 기술 덕분에 블로그, 포트폴리오 및 소셜 미디어 계정을 통해 채용 담당자와 채용 관리자에게 더 많은 개성을 보여주는 것이 그 어느 때보다 쉬워졌습니다.

“요즘 세상에서 LinkedIn 프로필은 살아있는 이력서입니다. 채용 담당자로서 저는 귀하가 저에게 보내는 이력서보다 LinkedIn에 있는 내용을 훨씬 더 중요하게 생각합니다. 예를 들어, 나는 당신이 UCLA에서 어떤 과정을 수강했는지에 대해 별로 신경 쓰지 않습니다. 왜냐하면 수많은 다른 사람들이 같은 과정을 수강했기 때문입니다. 하지만 당신의 형제가 아프가니스탄에서 싸웠기 때문에 부상당한 군인을 위한 로봇 팔을 만들기 위해 3D 프린터에 연결하는 앱을 만들었다고 말하면 정말 흥미롭습니다. 이야기하고 싶습니다.”라고 Liferay의 HR 비즈니스 파트너인 Peter Bugbee는 말합니다.

업계 내에서 자신을 어떻게 포지셔닝했는지 보여줄 수 있는 관련 콘텐츠에 대한 링크를 포함하십시오. Twitter, LinkedIn, GitHub, Spiceworks 또는 Facebook에서 활동 중인 경우 이력서에 링크를 포함할 수 있습니다. 소셜 웹사이트에서 온라인 팔로워를 확보했다면 청중을 지휘하고 다른 사람들을 이끄는 능력을 보여줄 수 있습니다. CIO가 되기 위해  생각하는 리더  가 될 필요는 없지만 전문 플랫폼에서 커뮤니티와 교류하면 업계에서 정당성을 확립하는 데 도움이 될 수 있습니다.